Евгений Сычев: «Все обязательно получится!»

 

Глава Трехгорного об итогах ста дней у власти

— Евгений Леонидович, 23 сентября Вы вступили в должность главы Трехгорного, и в канун Нового года будет ровно сто дней как Вы на этом посту. Работа эта для Вас новая. Каковы сегодня Ваши впечатления о ней?

— Эта работа действительно стала для меня новой, поскольку специфика прежней деятельности была абсолютно другой. Моя профессиональная жизнь по понятным причинам всегда была закрыта даже от близких людей – часто моя жена не знала, где я нахожусь и какие задачи выполняю. Новая должность, напротив, связана с публичностью. Первый минимальный навык публичной деятельности я получил, когда посещал городские организации в период предвыборной кампании, это было полезно и интересно.

Тем не менее, признаюсь, что, вступив в должность главы города, поначалу испытал легкий стресс. Быстро собрался, взял себя в руки, начал во все вникать, консультироваться со специалистами администрации и Собрания депутатов изучать алгоритмы документооборота, механизмы работы городского хозяйства и другие тонкости. В первые месяцы просто жил на работе: засиживался допоздна, проводил здесь выходные, много читал, изучал документы. Не скажу, что сейчас уверенно разбираюсь во всем, — чтобы досконально все изучить, понадобится еще много времени и труда — но основные механизмы мне понятны. Работа городского хозяйства – сложнейшее устройство, которое состоит из важных винтиков по направлениям. Чтобы понимать его в комплексе и изнутри, нужно окунуться в каждую сферу, знать людей, которые там работают, всю структуру и основополагающие документы. Сейчас первый стресс позади, есть интерес, стремление работать и огромное желание многое изменить к лучшему.

— На кого, в первую очередь, Вы будете опираться в своей работе? Есть ли у Вас уже сформированная команда, и если нет, по какому принципу Вы будете ее формировать?

— Опираться буду на единомышленников, на тех людей, которым доверяю. Буду поддерживать и тех, кто хочет со мной работать, стремится принести пользу городу, профессионально развиваться. Первая команда у нас уже есть – это команда депутатов. По прошествии трех месяцев работы вижу, что сделаны новые шаги к сплоченности и единению. Первоначально мы объединились в команду с общими идеями и лозунгами, выдвигаясь на выборы, и жители города своим голосованием подтвердили ее легитимность. Но сейчас мы сплачиваемся непосредственной работой в депутатских комиссиях, обсуждением и принятием решений, выработкой единых подходов к тем или иным проблемам. Другая часть команды, которую еще предстоит сформировать – коллектив аппарата Собрания депутатов, помогающий в работе мне и депутатам. От того, насколько грамотно и слаженно будут выстроены наши взаимоотношения, зависит качество подготавливаемых решений, инициатив, которые нам предстоит реализовать. Кроме того, специалисты Собрания — мое «контролирующее око» в городской среде. Такую задачу я перед ними уже поставил, и, думаю, что готовностью и способностью ее выполнять будет определяться перспектива их работы в своих должностях.

И следующая команда, от которой зависит развитие города — это команда администрации. С ней все сложнее, но правильные посылы уже есть, и есть люди в администрации, готовые работать так, как предлагаю я и депутаты. Стабильное развитие города возможно только тогда, когда все друг друга понимают: глава города, глава администрации и депутаты. Если мы все будем «в одной упряжке», то, я уверен, что все получится.

— Каков Ваш стиль руководства? Что в его основе, какие принципы?

— Главных принципов несколько. Во-первых, я не работаю «по верхушкам» — стараюсь вникнуть в любой вопрос глубоко и досконально. Во-вторых, люблю порядок и исполнительскую дисциплину. Не люблю проволочки и затягивание в решении вопросов – вижу это в отдельных коллективах и у некоторых исполнителей, и буду с этим бороться.

Информацию предпочитаю получать «из первых уст», в непосредственном контакте, а не по наговорам и «наветам». Не боюсь прямых встреч, открытых разговоров и адекватной критики. Могу что-то в себе изменить или признаться, что принял неправильное решение. И последнее — я всегда уверен в конечном результате. Все, что ты задумал сделать, если есть твердое желание и хорошие помощники, — обязательно получится! Просто иногда нужно проявить терпение или по-другому подойти к решению той или иной проблемы.

— Вы уже встречались с губернатором области? Для решения каких вопросов, по-вашему, нужна его помощь?

— Лично не встречался, хотя после моего избрания на должность Борис Александрович представил меня коллегам на аппаратном совещании, и на заседаниях правительства мы работаем вместе. Напрямую мы больше общаемся с его заместителями. А что касается помощи — я такой человек, что не люблю попрошайничать. Куда большее удовольствие доставляет, когда сам во всем разобрался и сделал так, как надо. А к тому человеку, от которого в конечном итоге что-то зависит, обратился с уже готовыми предложениями, с «доведенным до ума» проектом, с правильно оформленными документами, и у него не остается другого выхода – только согласиться!

— Какие перед Вами стоят сейчас первоочередные важные задачи?

— Мы выполнили важную задачу текущего периода – приняли бюджет города на 2015 год и плановый период 2016 и 2017 годов. Можно много говорить о том, насколько он хорош или плох, но даже в сложившейся непростой ситуации мы смогли добиться сокращения дефицита, а это сейчас — основной посыл губернатора Челябинской области, от этого зависит и областной бюджет. Предстоящая приятная задача — хорошо подготовиться к Новому году, достойно и красиво провести праздники, чтобы у людей остались о них хорошие впечатления. Нам предстоит очень много трудиться в наступающем году, а для этого нужно хорошо отдохнуть. Набраться положительных эмоций, взбодриться и, засучив рукава, – за работу!

Это будет год перемен во всех сферах жизни города, и сознание у людей, надеюсь, будет меняться. Даже если удастся реализовать все задуманное в рамках нашего непростого бюджета — это будет здорово для города.

— Евгений Леонидович, проблема ЖКХ актуальна в любом регионе нашей страны. И в Трехгорном тоже. Как Вы оцениваете ситуацию в этой сфере жизни города?

— Актуальность проблем ЖКХ обусловлена тем, что они затрагивают каждого человека. И я как житель города вижу эти изъяны и перекосы. Здесь многое зависит от того, как построено обслуживание населения управляющими компаниями. И в этой сфере присутствует то, чего быть не должно – недостаточная прозрачность в управлении. Поэтому, по моему мнению, нужен сильный депутатский контроль над работой управляющих компаний. В нашем городе этого механизма нет, по большому счету его созданием никто не занимался. Сейчас за это будут отвечать люди, в которых я уверен, которые имеют достаточные компетенции и хорошо понимают весь этот механизм. Предстоит усилить контроль, повысить степень ответственности. Задача сложная, но жители города должны увидеть и почувствовать результаты этой работы. Не исключаю, что с некоторыми руководителями управляющих компаний разговор будет жесткий.

— Вы проводите встречи с жителями города? Из каких источников узнаете об их насущных проблемах, предложениях?

— Конечно же, большую часть информации получаю непосредственно от жителей города. Это один из моих принципов – выслушать каждого и постараться помочь. Если какой-то вопрос не получается решить сразу, то я не отношу его к разряду нерешаемых и не «отфутболиваю» человека в другие инстанции. Даю себе время, поручаю поработать помощникам, специалистам по направлениям, назначаю новую встречу. Со многими обратившимися я уже встречался не по одному разу.

— Мэр избирается на пять лет. Если мысленно прокрутить время вперед, при каких условиях в 2019 году Вы будете считать, что срок своих полномочий отработали успешно?

— Показатель один – мнение жителей города. Если они посчитают, что пять лет прошли с пользой для развития города, для его жителей, что нужно, чтобы я остался на этом посту, то это и будет главная оценка моей деятельности. Но об этом говорить пока рано. Предстоит еще работать, работать и работать.

— Федеральным законодательством ЗАТО предписана должность сити-менеджера. В какой стадии сейчас находится процесс проведения конкурса на эту должность? Какого человека Вы хотели бы видеть на этом посту и как собираетесь выстраивать с ним взаимодействие?

— Конкурс на замещение должности главы администрации объявлен на заседании Собрания депутатов 22 декабря. Решение будет принято 26 марта трехсторонней конкурсной комиссией, в которую войдут представители области, «Росатома» и Собрания депутатов.

На этом посту я хочу видеть единомышленника, человека, который болеет за город и хочет сделать его лучше, работая в тесном взаимодействии со мной. И, конечно, это должен быть человек, которому я доверяю.

— ПСЗ – градообразующее предприятие. В каких сферах жизнедеятельности города Вы будете сотрудничать с заводом?

— Приборостроительный завод влияет на все сферы жизни нашего города, без завода и города бы не было. И я буду делать все, чтобы градообразующее предприятие развивалось и имело возможность реализовывать все свои планы, в том числе – по увеличению штатной численности. Стоит помнить о том, что, помогая Приборостроительному заводу, мы помогаем сами себе, развитию города.

— Вы являетесь председателем Федерации хоккея Трехгорного. Значит ли это, что приоритетным видом спорта в городе будет хоккей?

— Абсолютно не значит. Хоккей будет развиваться и поддерживаться не потому, что, скажем, я люблю хоккей, а потому что это самый массовый и национальный вид спорта в России. Хочу сказать, что спорту в городе вообще будет уделено приоритетное внимание. Считаю, и уже не раз об этом говорил, что по каждому игровому виду спорта мы должны быть представлены своей командой на областном уровне – как детско-юношеской, так и среди взрослых. Уже в начале года мы соберемся со всеми неравнодушными к спорту людьми, с руководителями ответственных организаций, чтобы определить концепцию развития спорта в городе и, наметив пути, определив источники финансовой поддержки, будем развиваться в этом направлении. Нужен единый документ и единый координирующий орган, который будет нести ответственность и осуществлять контроль. И по такой схеме мы будем работать не только в области спорта, но и в сфере культуры, образования и других.

— Евгений Леонидович, у Вас есть возможность поздравить жителей Трехгорного с Новым годом. Что Вы хотите им пожелать?

— Дорогие жители города! В преддверии Нового года я хочу пожелать каждому из вас исполнения желаний, личных свершений, уверенности в себе и завтрашнем дне. Пусть каждый день Нового года будет согрет надеждой, добром и любовью. Счастья вам, здоровья и процветания!

Ольга БУЛАЕНКО.

Фото из архива.