Хроники пикирующего бизнеса

«Завьялиха» — горнолыжный комплекс, который мог бы стать «локомотивом экономики» горнозаводского региона, да так и не стал. Увы, за 17 лет Трехгорный так и не научился извлекать из неиссякаемого — при умелом использовании — источника дохода деньги в городскую казну.

Почти десять лет вместо желания заработать на потенциальных возможностях горнолыжного курорта доминирует стремление избавиться от ГК, продать его за бесценок кому угодно. Одну такую попытку депутатам прошлого созыва удалось предотвратить, «Завьялиха» осталась муниципальным имуществом. Не удивлюсь, если нечто подобное произойдет еще. Похоже, для местных управленцев «Завьялиха» как чемодан без ручки: и нести тяжело, и бросить жалко. На фоне недавних заявлений губернатора о готовности властей Челябинской области прийти на помощь предпринимателям, решившим вложиться в развитие сферы туризма, новости туристической отрасли Трехгорного вызывают, мягко говоря, недоумение, и какое-то ощущение безнадеги. Объясню почему. Цитирую сайт polit74.ru:

«Губернатор Борис Дубровский поставил перед регионом задачу всестороннего развития туристической сферы. На сегодняшний день главной целью является поиск инвесторов, которые займутся вопросами инфраструктуры, и предложат новые идеи. «Для развития туризма в Челябинской области необходимо создать комфортные условия для инвесторов. Мы должны поддерживать их и делать им публичные предложения. Правительство региона готово софинансировать такие инициативы, оказывать необходимое организационное и административное сопровождение таких проектов», — заявил губернатор».

«Власти Челябинской области окажут поддержку инвесторам, которые готовы вложиться в развитие сферы туристических услуг. Начат прием заявок от предпринимателей, имеющих готовые инвестиционные проекты», — сообщает пресс-служба губернатора.

Бизнесменам помогут в оформлении земельных участков, развитии инженерной и дорожной инфраструктур, подготовке программ развития территорий с целью привлечения федеральных и областных финансовых средств на условиях софинансирования частных инвестиций. Размер собственных вложений инвестора в проект должен быть не менее 30 миллионов рублей. Основные проекты в сфере туризма, на которых будет сделан акцент — развитие горнолыжных курортов, историко-культурного заповедника «Аркаим», острова Веры на озере Тургояк, а также национальных парков «Таганай» и «Зюраткуль». По инициативе инвесторов список может быть расширен». «Экспертный совет при министерстве культуры Челябинской области рассмотрит все проекты. Самые перспективные из них будут включены в региональную программу развития культуры и туризма на 2015-2020 годы, получат необходимую поддержку и софинансирование правительства области». И еще одна цитата.

Сайт Интерфакс-туризм: «Глава области подчеркнул, что туризм для многих муниципалитетов может стать якорным проектом, но потенциальные возможности этой сферы не используются либо задействованы не в полном объеме. «По оценке прошлого года, туристическая сфера пополнила бюджет области на 9 млрд рублей — этого явно недостаточно, учитывая природный, культурный и исторический потенциал Южного Урала», — отметил Б. Дубровский. Презентуя участникам совещания стратегию туризма, министр культуры Челябинской области Алексей Бетехтин сообщил, что сфера должна развиваться по кластерной системе: предполагается создать несколько условных зон, исходя из находящихся на этой территории достопримечательностей. «При этом упор будет сделан на отдельные разновидности туризма: рекреационный, оздоровительный, экологический, самодеятельный, познавательный, промышленный, событийный, спортивный и другие», — уточняет пресс-служба».

А вот, что сообщает сайт mega-u.ru:

«Б. Дубровский, подводя итог совещания, заявил, что для развития туризма необходимо создать комфортные условия для инвесторов. «Основная задача на сегодняшний день – это поиск инвесторов, которые займутся вопросами инфраструктуры и предложат новые идеи. Для развития туризма в Челябинской области необходимо создать комфортные условия для инвесторов. Мы должны поддерживать их и делать им публичные предложения. Правительство региона готово софинансировать такие инициативы, оказывать необходимое организационное и административное сопровождение таких проектов. Мне хотелось бы, чтобы происходило движение от разговоров и обсуждений в практическую плоскость. В Челябинской области есть все условия для внутреннего туризма», – отметил Б. Дубровский на защите стратегии развития внутреннего и въездного туризма Челябинской области до 2020 года».

Представьте себе картину: губернатор ставит перед муниципалитетами вполне конкретную задачу и обещает помочь деньгами, говорит: «Вы только идеи пришлите!». И почти в это же самое время депутаты Трехгорного знакомятся с отчетом руководителя горнолыжного комплекса «Завьялиха» и гостиничного комплекса «Каменный цветок» — имел честь присутствовать на этом мероприятии. Что мы услышали накануне нового сезона? Как выяснилось, на предприятии висит долг в 32 миллиона рублей. В частности, сумма невыплаченных налогов — около 2 млн. рублей, задолженность за энергоносители – 1 миллион. Имущество гостиничного комплекса, кроме одного отеля, — в залоге. Учебная трасса в «Каменном цветке» не работает уже несколько лет из-за того, что власти Трехгорного и собственник трассы не могут найти общего языка. Сегодня на банковском счете муниципального предприятия – всего 300 тысяч рублей! Денег не хватит даже на зарплату трудовому коллективу.

В поисках выхода из сложной финансовой ситуации руководство предприятия решает продать номера гостиницы «Каменный цветок» на новогодние недели, когда можно заработать хорошие деньги, по минимальным, «будничным» ценам! «Где логика?», — спросите вы? Почему нельзя было сделать то же самое, только по более высоким ценам? Как выяснилось, если номера будут стоить дороже, их просто никто не купит. Износ имущества гостиницы – более 80 процентов! Ремонта в номерах не было много лет. Акт готовности к сезону 2014 -2015 ГК «Завьялиха» уже получил. Но какой ценой! Для проведения необходимых взять в б работ руководству комплекса пришлосьанке еще один кредит — почти 2 миллиона рублей — под залог имущества. У «Каменного цветка» такого разрешения пока нет.

Ситуация, о которой поведал нам в своем отчете очередной руководитель «Завьялихи», повторяется из года в год. Меняются детали «хроники пикирующего бизнеса», а в остальном – картина та же. Вот такая у нас «эффективность управления муниципальным имуществом»! Все попытки прежнего депутатского корпуса, и мои, личные, привлечь к этой ситуации внимание муниципальных властей особым успехом не увенчались. Да, мы инициировали проверку деятельности ГК «Завьялиха» местной счетной палатой. Но, к сожалению, она работала так долго, что результаты ее деятельности депутаты увидели только под «занавес» своих полномочий. Новый же состав депутатов — в основном молодые заводчане, как говорится, «от станка», не в обиду им будет сказано, очень далеки как от экономики города в целом, так и от проблем ГК «Завьялиха» в частности. Уже сейчас таким депутатским корпусом пытаются манипулировать. А на «Завьялихе» есть лакомые куски, например, шестиместный кресельный подъемник «Конрад», который уже однажды «уходил» из муниципальной собственности за «просто так.

Сегодня область готова поддержать объекты туризма. Она готова выделить деньги под конкретные идеи. И первыми в данной ситуации со своими проектами должны нестись к губернатору — на всех парах — те, от кого зависит будущее горнолыжного комплекса, кто может повлиять на судьбу этого объекта, то есть, «эффективные управленцы муниципальным имуществом». Но что-то подсказывает мне, вряд ли этому суждено случиться.

Николай ЛУБЕНЕЦ.

Фото Никиты ИСАКОВА.