ЖКХ, или Жилищно-коммунальный хомут
Селяви, как говорят французы, что в переводе на русский язык означает «такова жизнь».
Действительно, жизнь такова, что жилищно-коммунальный хомут на нас одевают сразу после рождения и снимают в конце жизни. Не потому, что мы такие — жизнь такая. Без электроэнергии, тепла, холодного и горячего водоснабжения, водоотведения и так далее она была бы весьма некомфортна.
Как и все в нашем мире, этот хомут определяется ценой и качеством. В жилищно-коммунальных услугах людей в первую очередь озадачивает цена, а качество в общем везде одинаково, поэтому на нем жители не слишком акцентируют внимание. Данный хомут в своем денежном выражении из года в год становится все весомее, то есть тяжелее.
Готовясь, как старший по дому, к отчетно-перевыборному собранию в декабре прошлого года, я сделал экономический расчет всех затрат дома. Экономические показатели всегда лучше познаются и воспринимаются в сравнении, поэтому я их наложил на показатели соседнего дома № 10 в МКР-1, одинаковой конструкции с нашим. Более чем два года назад, так уж случилось, этот дом вышел из-под управления ООО «Теплоэнергетика» и перешел под «юрисдикцию» ООО «НУК» (бывший «Комфорт»), а наш дом № 6 в МКР-1 — наоборот. Причина нашего «развода» — денежная составляющая тарифов ООО «НУК», да и в целом экономическая политика, которую в ней проводила «главный финансист и организатор всех денежных операций» Копылова С. Н.
В этом ей равных в Усть-Катаве нет. Она единственная сделала так, что из всех управляющих компаний, ООО «НУК» смогла заработать около 500 тысяч рублей даже на пандемии COVID-19. Копылова С.Н. грамотно и четко оформила все необходимые документы после проведения работ по дезинфекции. Работы проводили все компании, а деньги получила только ее компания, и в этом ей надо отдать должное.
Наш «развод» с ООО «НУК» начался с того, что жителям дома стало непонятно, почему на табличках подъездов появилась реклама ООО «Астра». Договор с данным предприятием я не видел и жителям ничего не мог объяснить. Как оказалось, помещения нашего дома сданы в аренду еще двум фирмам, и также без согласования с жильцами. Просьбы старшего по дому посмотреть эти договоры, а самое главное, цену их — разбились о монолитную стену тандема Копыловой и Карпова. Единственное, что они сказали: «Вы получаете годовой отчет, где указана цена за данную аренду». Это было порядка 5-6 тысяч за год.
Сейчас, когда мы освободились от «ярма» ООО «НУК», сами заключили напрямую договоры с ООО «Астра», ООО «Ростелеком», ООО «Кабельное телевидение». Доходы от аренды увеличилась до 15-18 тысяч рублей в год, то есть в 3 раза! Чистая прибыль ухода от ООО «НУК» к «Теплоэнергетике» только за аренду — 24 тысячи рублей за два года, а общая — 36 тысяч рублей, практически годовой фонд оплаты старшего по дому.
Яблоком раздора стал текущий ремонт, который проводился по отдельным сметам и с отдельным сбором денег. В сметах всегда стояла сумма на зарплату, а её рабочие не получали. Заработную плату им выплачивали из сбора тарифа по обслуживанию оборудования, мотивируя это тем, что ремонт они выполняют в рабочее время. Этот неплохой кешбэк придумала, скорее всего, Копылова С. Н. Вопрос, куда уходили деньги от зарплаты, которые были заложены в смете?
Жителям также не понравилось то, что в общем тарифе на содержание выделено отдельной строкой обслуживание узлов учета тепла и водных ресурсов, хотя обслуживать там практически нечего. Данную услугу по отдельному договору выполнял сын Копыловой, тариф был почти на уровне дворника, который ежедневно убирает двор, а сын Копыловой только раз в месяц снимал показания. Его зарплата — «мзда» составляла около 4 тысяч рублей с дома. ООО «НУК» имеет в микрорайоне более 40 домов — неплохой «навар» у сынка.
Обслуживание данных приборов в лучшем случае заключалось в их протирке, а если что-то нужно было сделать по ремонту и поверке (один раз в пять лет), их снимали и увозили за отдельную плату.
В «Теплоэнергетике» такого экономического беспредела нет. Когда я взял цифры по плате за тепло домом № 10 и нашим домом, мне стало обидно за соседей, жильцов дома № 10. За два года они заплатили за отопление на 268 тысяч рублей больше, чем жители дома № 6.
За счет более низкого тарифа в ООО «Теплоэнергетика» дом №6 получил экономию еще порядка 140 тысяч рублей. Итого получается, что наш выход из-под «пяты» Карпова и Копыловой принес экономию жильцам нашего дома 432 тысячи за два года по сравнению с домом № 10, жильцы которого решили примерить на себя экономическое «чудо» Копыловой С. Н.
Более того, за текущий отопительный сезон мы уже имеем экономию по сравнению с дом старшего по дому — это совместная работа со специалистами управляющей компании. Данную работу по предложению Миловановой Веры Алексеевны — генерального директора ООО «Теплоэнергетика», мы прописали в договоре с ООО «Теплоэнергетика», то есть юридически это закрепили. Городские кривотолки о том, что «Теплоэнергетика» против регулировки тепла — болтовня! Вера Алексеевна мне подтвердила, что техническая возможность по регулировке тепла есть в каждом доме, дело за жильцами и их управляющими компаниями. Жители должны выстроить нормальную работу с управляющими компаниями через старших по дому и зарабатывать на экономии тепла.
Некоторые дома это делают. Работа старшего по дому достаточно нервная, а в вопросе экономии тепла и неприятная. Часто приходится посещать подвал, где как понятно, запахи не слишком приятные. Эта работа, как и вся работа в целом старшего по дому, должна оплачиваться. Жильцам необходимо установить ему оплату от 1 рубля до 2 рублей за квадратный метр в месяц. Это, конечно, по усмотрению жителей. Уверен, за каждый вложенный рубль жильцы получат 3 рубля прибыли. Моя «мзда» 1,5 рубля без учета подоходного налога, а экономию дома от этого я привел выше. Просто надо жителям не молчать, а ходить на собрания, задавать вопросы и подыскать ответственного старшего по дому. «Тявканье» в интернете, особенно безликих анонимов-пустолаек, ведет к ненужному «раздраю» в городе. Молчание жителей обозначается в юриспруденции термином, обозначающим согласие со всем негативом, который происходит в любой сфере, он так и звучит — согласие по умолчанию. Жители не должны превращать себя в молчаливое «быдло».
За вышеуказанные экономические показатели, которые наш дом получил за два года без ООО «НУК», мы и боролись с Копыловой С. Н. в суде. Суд первой инстанции в Усть-Катаве мы выиграли, но Копылова С. Н., как настоящий «цербер», билась до конца и Челябинский суд решение первой инстанции отменил. Областной суд нашел некоторые, с нашей точки зрения, не значительные, юридические неточности, но увы, закон есть закон. Все разбирательства, причины и следствия «развода» я изложил в газете «Среди Вершин». Копылова сразу бросилась в правоохранительные органы, доказывая им, что это клевета. Однако, правоохранители вынесли Копыловой С. Н. прямо противоположный вердикт, оставив ее с носом. Ей ничего не оставалось делать, как сочинить грязный пасквиль в мою сторону, подписав его «прирученными» старшими по домам, такими как Пляц С., Трякшина Е., и им подобными. Публикация была также размещена в газете «Среди Вершин». В ней был синтез непонятной «диареи» слов и что-то про мою лебединую песню. Но я жив и пока «пою». Дом наш без Копыловой и Карпова преобразился и неплохо смотрится, особенно после ремонта и окраски фасада, в окружении серых домов «недружественной» к нам, ООО «НУК».
Первая из подписантов пасквиля Копыловой — Пляц С., добилась того, что перебаламутила весь дом, стравила жильцов с хозяйкой цокольного этажа, и дом остался без управления. Вторая, Трякшина Е. — молодец, лучшая ученица Копыловой С. Н. Она кардинально поменяла свою трудовую деятельность, «отжала» несколько домов в центральной части города под свое управление. Смелый и достойный уважения шаг. Надеюсь, она понимает, что данный бизнес имеет повышенную социальную ответственность. Я встречался с ней на некоторых собраниях в ООО «НУК», ее упорству и целеустремленности надо отдать должное, и пожелать успехов. Копылова С. Н. не была бы Копыловой без сотворения какой-нибудь денежной «козни», для жителей, это у нее в крови, наверное, и, думаю, источник всего ее денежного благосостояния. С нашего дома она напоследок «откусила» 100 тысяч рублей, которые лежали у жителей на «черный день» для текущего ремонта. Эти деньги она засчитала в счет долга жильцов, которые проживают в муниципальной квартире. В семье не без урода, как говорят в народе, так и в нашем доме есть одна квартира (она принадлежит администрации города), жильцы которой более трех лет не оплачивают коммуналку по принципу — вообще, но пьют каждый день и нигде не работают. Суд сразу встал на сторону Копыловой С. Н. и посчитал ее действия правильными, так как услугу дому компания ООО «НУК» оказывала в полном объеме. В начале июня прошлого года совместно с управляющей компанией ООО «Теплоэнергетика», мы обратились в администрацию с просьбой принять меры по погашению долга данной квартирой, общий долг квартиры более 400 тысяч рублей. По закону если в течении 6 месяцев квартиросъемщики не оплачивают коммунальные услуги, администрация вправе расторгнуть с ними договор, выселить их, а квартиру выставить на торги, для покрытия долга. Срок долга в данном случае превышен более чем в 5 раз. Судя по ответу администрации, они об этом долге даже и не знали. Письмо-ответ администрации, который подписал Дьячковский Д. Н. подтверждает одно, что администрация страдает «жилищно-коммунальной импотенцией», а банкротство МУП СМУ-1, (бывший «флагман» всей жилищно-коммунальной системы города) — еще один яркий пример этой болезни. Спустя полгода после нашего письма-просьбы к администрации мы в январе текущего года обратились к прокурору города и слегка пожаловались на администрацию. Прокурор запросил все документы, быстро и четко разобрался в неправомерности администрации, по сути, подтвердил наш «диагноз». В своем письме прокурор сообщил нам, что начал проводить в отношении администрации города меры по принуждению ее выполнять свои жилищно-коммунальные обязательства.
Карпов П. В., чтобы не ударить в грязь лицом перед Копыловой свинтил с подъездов нашего дома таблички с нумерацией квартир на которых красовалась реклама ООО «Астра». Эти таблички — первопричина нашего противостояния. Они висели почти 2 года, оплачены жильцами дома в счет аренды от ООО «Астра». Наши таблички Карпов установил на дверях подъездов дома № 10. Жильцы дома и не подозревают, что таблички у них ворованные.
Уважаемые наши соседи, жильцы дома № 10! Вашей вины в этом нет, но жаль, что руководитель вашей новой управляющей компании — мелочный и не совсем порядочный человек. Считайте наши таблички подарком, что-то типа: «от нашего столика — вашему столику». Себе мы изготовили и установили абсолютно новые таблички, которые гармонируют с цветом нашего дома. Вот истинное лицо руководства ООО «НУК», как настоящего, так и бывшего, что коренным образом отличается от других работников ООО «НУК». Я их многих знаю, они ответственные и порядочные люди. За более чем 10 лет совместной с ними работы не было практически ни одного конфликта. Жители другого, соседнего с нами дома № 7, скоро «похудеют» на 400 тысяч рублей от деятельности Карпова и его жены. Павел Викторович после ухода Копыловой С. Н. и, как гласит народная молва, «эмиграции» ее с мужем в город Краснодар, усадил в кресло Копыловой свою жену. Нового этим он ничего не открыл и все правильно сделал, так как жилищно-коммунальный бизнес города традиционно — семейный. Даже уже зародилась другая традиция — после окончания семейной трудовой деятельности в сфере ЖКХ супруги в срочном порядке убывают в другие города. Чета Буглаевых, вроде как, в Челябинск, чета Копыловых, люди говорят, в Краснодар. Карповы тоже, наверное, когда-нибудь покинут город и переберутся, скорее всего, поближе к своей «подельнице» Копыловой, мне думается, в город Сочи.
Карпова П. В. гложет «жаба», что «мятежный дом» после окраски фасада, затмил его серые дома. На доме № 7 мкр-1 в конце года появилось сообщение о проведении собрания, как ни странно, с грубым нарушением всех канонов юриспруденции (сказывается отсутствие Копыловой С. Н.). Такого «бардака» в документации у нее никогда не было. На сообщении — ни даты проведения собрания, ни подписи инициатора собрания, старшей по дому Дыдыкиной Е. Б., нет. Сообщение информировало жителей, можно сказать, в «приказном» порядке, что у ООО «НУК» есть желание провести капитальный ремонт фасада дома на сумму 1 100 000 рублей. Сумму Карпов П. В. «установил» точно такую, как у нашего дома, чтобы легче было жильцам дома «втереть очки», типа, вот, смотрите — рядом дом окрашен за такую же сумму. В сообщении говорится, что подрядная организация будет только одна единственная компания (угадайте с трех раз), конечно, вы правы — ООО «НУК».
Проводить независимую экспертизу сметы ООО «НУК» «приказала» другой организации, естественно, за вознаграждение. Строительный контроль будет выполнять ООО «Уралстроймонтаж» по отдельному договору, за отдельную плату и за счет фонда жильцов по капитальному ремонту дома.
На этом «диктат» ООО «НУК» не закончен. Чтобы собственники не вмешивались вообще, а старшая по дому, как я понял, давно ни во что не вмешивается, ООО «НУК» «наделила» себя правом от имени собственников заключать договоры с подрядными организациями.
Мне не ведомо, как проходило собрание и голосование, и как этот «диктат» объясняла своим жильцам Дыдыкина Е. Б., которая в этом доме, вроде, как старшая. Думаю, все оформлено документально, и скоро Карпов приступит к разбазариванию фонда капитального ремонта жильцов дома № 7, и вот почему. Если внимательно посмотреть на наш дом № 6 МКР-1, и дом № 7, то невооруженным глазом видно, что эти дома абсолютно разной конструкции. Наш дом более современен, он длиннее почти на 10 метров и шире почти на два, но самое главное, он выше на целый этаж, то есть он 6-ти этажный (6-й этаж — технический), а дом № 7 только пятиэтажный. Боковые торцы нашего дома глухие, а в доме № 7 на торцевых стенах имеется по 10 окон. Вы уже, конечно, поняли, что наш дом имеет большую площадь окраски, а технический этаж нашего дома не имеет ни окон, ни балконов, как в жилых этажах. Теперь давайте посчитаем, мы имеем одинаковые суммы по ремонту фасадов двух домов. За счет большой площади нашего дома, которую я обозначил выше, сумма в 250 000 рублей выпадает из сметы дома № 7. В общую сумму ремонта фасада нашего дома вошли затраты на полное восстановление отмостки дома — это 100 000 рублей. Отмостка дома № 7 идеальна, ее недавно отремонтировали, получается, нужно эти 100 000 записать в экономию Карпову.
Две вышеуказанные фирмы которые будут проводить экспертизу сметы и осуществлять стройконтороль «откусят» у жильцов еще порядка 50 000 рублей. Экспертизу сметы нашего дома проводил специалист ООО «Теплоэнергетика» Алексей Викторович Милованов абсолютно бесплатно (кстати, сын Веры Алексеевны Миловановой). Смету, также бесплатно, сделали специалисты нашей управляющей компании, а контроль строительных работ проводил старший по дому, «на безвозмездной основе более 3-х месяцев» в счет своей постоянной оплаты. Если сложить все ненужные потери дома № 7, то получается сумма порядка 400 000 рублей. Не плохой «прикуп» четы Карповых, инфляция здесь просто — тушите свет. В Одессе говорят, знал бы прикуп жил бы в Сочи. Домов в ведении Карпова более сорока, не исключаю, что какие никакие прикупы, заложены и там. «Прикуп» — сверхприбыль от покраски дома № 7 Карпов с женой распределят в своей компании, как полагается во времена Копыловой. Поэтому, можно предположить, что после окончания своей жилищно-коммунальной карьеры супруги Карповы переберутся в Сочи.
После окончания СВО, и безусловно нашей победой, так как национализм и фашизм — родные братья, их уничтожение не обсуждается. Мораторий на проверку малого и среднего бизнеса будет снят, правоохранители приступят к этой работе, утверждать не буду, но, наверняка, они «предложат» поменять прописку Карпову и Копыловой на Магадан. Корень всего этого зла лежит не в Карповых и Копыловых, а в нас самих, потому что все молчат и не ходят на собрания, это первое. Второе, и более страшное, это то, что администрация округа, Собрание депутатов практически самоустранились от контроля за деятельностью управляющих компаний. Карповы, Копыловы и им подобные, не имея контроля над собой, (совести они не имеют давно), делают с жильцами, что хотят, особенно в финансовой сфере.
После окончания ремонта фасада у нас возникла небольшая проблема. Одна из табличек нумерации дома имеет плохой внешний вид. Я обратился в свою управляющую компанию, чтобы узнать, как решить этот вопрос, ибо табличка явно не смотрится. В компании извинились и сказали, что это прерогатива администрации города. Мне пришлось встретится в администрации с начальником Отдела архитектуры и градостроительства Биевой Ю. А. Она была очень занята и по количеству документов, которые лежали перед ней на столе, видно было, что серьезно. Однако, отложив все дела в сторону, меня приняла и внимательно выслушала. После моего «выступления», она грамотно рассказала суть решения этой проблемы, привела много доводов о невозможности в данный момент это решить, и главная проблема — это финансы. Я все понял, откланялся и ушел ни с чем. Выйдя из администрации, остановился на крыльце чтобы осмыслить создавшуюся ситуацию и взгляд мой почему-то упал на магазин «Пятерочка». Почему, не знаю, но мне показалось, что Биева Ю. А. решала вопрос об очередном строительстве «ангар-магазина» типа этой «Пятерочки» в нашем городе. За последние год-два в микрорайоне их количество увеличилось по сравнению с центром в пять раз, став чуть ли не основным трендом градостроения города. Ангар-магазин «Пятерочка» в центре города «сродни» Московскому ГУМУ, который находится на центральной площади Москвы, она называется «Красной». Пусть наша городская центральная площадь не «Красная», но она же центральная? Вокруг Красной площади расположены многие символы Москвы и России: Спасская башня, храм Василия Блаженного и т.д. На центральных городских площадях строения, как правило, рано или поздно становятся символами. В Усть-Катаве — это Дворец культуры, «Новый магазин», «китайские» столбы и вот — на тебе, «Пятерочка» тоже получается вроде как «символ» города. После того как хит-парад ангар-магазинов типа «Пятерочки» перебрался в микрорайон, есть опасения как бы этот «символ» не перекочевал в герб Усть-Катава на место Шиханки. Мне, как и некоторым другим, доподлинно известно, что вместо «Пятерочки» должен был быть построен красивый жилой трехэтажный дом. Я видел этот проект и держал его в руках, он был с элементами под старину. Первый этаж предусматривал автостанцию, небольшое кафе и офисные помещения. Проект был полностью готов и оформлен. Построить дом хотел усть-катавский предприниматель, достаточно серьезный и ответственный, который сейчас развивает в городе весьма удачно производственный бизнес. Однако по непонятным причинам (даже самому бизнесмену), что-то пошло не так, и «Пятерочка» появилась в городе, как «черт из табакерки». Почему это произошло должны знать только в администрации, и тот, кто принял решение построить этот «караван-сарай» в самом центре города. Совсем недавно в МКР-1 открыли подобный ангар, который просто «чудище» какое-то и по внешнему виду, и по размерам, а самое главное по месторасположению. Думаю, ему самое место на промзоне, в местах, не столь отдаленных, как и тому, кто принял это решение. Складывается впечатление, что в городе службы главного архитектора нет, а если есть, то там работают одни двоечники. Многострадальный «молодежный парк» —сколько там наломали копий, особенно во время предвыборных компаний чиновники всех властей и депутаты всех мастей. Наломали столько, что деревце посадить негде. Единственный кто сделал полезное для парка — это депутат Усик Анатолий, он построил там спортивный городок — воркаут. Дружинин А. И. который мечтал город превратить в сад, «бегал» перед телекамерами с лопатой и саженцами. Однако большой бизнес «прибрал» молодежный парк к рукам и «вкатил» туда два новых, торговых сооружения. Вопрос к администрации, почему торговый бизнес получает такие лакомые куски в городе, а дети будут заниматься хоккеем на окраине города, где строится крытый хоккейный корт? Правда, в молодежном парке за одно строение действительно не стыдно. Выглядит оно для Усть-Катава как дворец бизнеса. Его название весьма поэтическое и красивое: «Ольга». Говорят, что за всем этим великолепием стекла и блеска стоит Челябинский бизнесмен Олег Евгеньевич Дементьев. Данный предприниматель ворвался в бизнес-пространство города как «майор-вихрь». Народная молва гласит, что это он лихо построил самый большой и красивый дом в МКР. Горожане ему благодарны за это, особенно люди которые переехали туда из аварийных домов, и дети-сироты. Олег Евгеньевич родился и вырос в нашем городе и когда его «бизнес-глаз» упал на Усть-Катавский гранитный карьер, город стал ждать перерегистрации карьера в Усть-Катав. Устькатавцы считали, что их земляк не позволит городу иметь от карьера только пыль, город и область должны получать реальные деньги в виде налога от данного предприятия. Однако Олег Евгеньевич рассудил иначе, бизнес есть бизнес, и ничего личного, даже с малой Родиной. Поэтому, как и прежде, большегрузы, которые увозят щебень в сторону Уфы, увозят туда и налоги. Почему спросите вы? Да потому, что карьер поменял прописку из Самары не в Усть-Катав, а в Уфу. Вот тебе, город, и «Олегов» день, глотай пыль и «соси лапу». Главное, все по закону, но увы, думаю, не по совести. Получается, что свою малую родину Олег Евгеньевич использует как дойную корову, для извлечения своей денежной наживы. Более того, народ говорит, чтобы как-то ужиться со своей совестью у него весь бизнес записан то ли на друзей, то ли на родственников. Его родители долгое время работали на заводе в цехе № 36. Этот цех я возглавлял в лихие 90-е. Мама и папа были прекрасными тружениками, а папа, как высококлассный специалист, однажды был командирован в город Королев для участия в сборке первой космической станции «Салют». Хочется перефразировать одного киногероя из фильма «Джентльмены удачи»: «Такие хорошие родители, а сын их — барыга». Думаю, что в торговом центре «Ольга» на входе не хватает таблички: «Построено с помощью недополученных налогов жителями города Усть-Катава и Челябинской области». Двадцать первый век, а капитализм как был диким, так диким и остался. Весь этот хит-парад торгового бизнеса выглядит неуместно на фоне череды банкротств и финансовых потрясений городских муниципальных предприятий. Хорошо, что после банкротства АТП его здания оказались в ведении бизнесмена Андрея Валерьевича Перепеловского. Он не превратил их в торгово-закупочные склады, а организовал промышленное производство. Скоро численность рабочих мест достигнет цифры сто. Многострадальный «Водоканал», вопреки всем переименованиям, финансовым передрягам, благодаря Игорю Николаевичу Хвостову, продолжает обеспечение города водой. Но увы водоотведение уходит напрямую в реку Юрюзань без очистки уже 15 лет. Это не его вина, вина здесь «мэров-пэров», как сказал В. В.Путин, начиная с Дружинина А. И. и заканчивая Алфёровым Э. В. Именно последний очистные сооружения практически уничтожил и передал Семкову С. Д. Десять лет кроме болтовни нечего нет. Однако есть решения суда со сроками восстановления, которые давно просроченные как по Вязовой, так и по Усть-Катаву. Письмо министерства строительства и инфраструктуры Челябинской области № 14320 от 26.12.2022 г. подтверждает болтовню городской администрации. Если проблему города Усть-Катава как-то в министерстве знают и думают как решить, то по Вязовой там вообще ничего нет, так как городская администрация к ним не обращалась. Главный редактор Коледин Н. Д. вместе со «своей» газетой «Усть-Катавская неделя» на очень высоко профессиональном языке эту проблему однажды осветил. Но увы это осталось как в народной поговорке про петуха: «Мое дело — прокукарекать, а там хоть не рассветай». Вот и живет город почти 15 лет в «темноте» и справляет нужду в реку Юрюзань. Вроде никто не видит, и не так стыдно. Пора правоохранителям примерять статьи уголовного кодекса к чиновникам, а начать, думаю, с бывшего мэра Алфёрова Э. В., статья «халатность» ему будет к лицу. В жерновах банкротства сгинул городской рынок, его продали по цене 2-х комнатной квартиры. Загородный детский лагерь «Ребячья Республика» стоял на краю «обрыва». Администрация во главе с Алфёровым Э. В. всеми своими действиями, в том числе и бездействиями, подвела его к финансовой пропасти. Через городскую газету, чиновники «плакались» как трудно жить, денег для лагеря нет. Вы только вдумайтесь! В Великую Отечественную Войну на лагерь деньги были, и он работал, а после войны, через 70 лет, денег не стало. Что-то здесь не так? Администрация города со страниц газеты «Усть-Катавской недели» вещала и «обрабатывала» город для оправдания своих действий, что если передать лагерь в область — будет лучше, а городские дети будут иметь путевки в первых рядах. Документы о передаче были готовы. Новые хозяева приехали и знакомились с лагерем. Оставалась одна подпись мэра Алферова. Остановил это «преступление века» перед городом — завод в лице директора А. Н. Гнатюка, который сказал Алферову, чтобы он подпись не ставил. Бог, Гнатюка в то время послал, был бы сегодняшний директор Новиков Р. В. — думаю, лагеря бы у города не было. За три года он там вообще не был. Гнатюк А. Н. без согласования с Москвой, на свой страх и риск, взял содержание «Ребячьей Республики» на год. Сейчас чиновники бьют себя в грудь, какие они молодцы, что лагерь остался в городе. Сегодня они помогают лагерю и с ремонтом, и с приобретением оборудования, но это не помощь — это замаливание своего «греха» перед детьми. Замаливать этот «грех предательства» детей им еще долго. В этом году лагерю 85 лет, неплохо бы пригласить на юбилей «спасителя» и даже более того — депутатам рассмотреть кандидатуру А. Н. Гнатюка на присвоение звания — Почетный гражданин города. Не было бы его, не было бы и «Ребячьей Республики». Если не верите, уважаемые депутаты, то спросите у своего коллеги — депутата Воробьёвой А. А., она знает все. Не исключено, что вместо «Ребячьей Республики» было бы что-то типа загородного пансиона «благородных девиц». Замыкает череду банкротств пока муниципальное предприятие ЖКХ в центре города — МУП СМУ-1. В городе за все отвечает мэр, однако априори он не виноват, виноваты его заместители, которые ведут то или иное направление, а вина Семкова в том, что он не спрашивает с них жестко. Банкротство — это финансовая несостоятельность, и значит зона ответственности заместителя мэра по финансам Логиновой А. П. Она не одинока в своих «деяниях», у нее есть помощник — «финансовое око», в лице контрольно-счетной комиссии при Собрании депутатов округа. Возглавляет комиссию Селюнина Е. В. Скорее всего, именно эти две чиновницы ответственны за банкротство МУП СМУ-1. Как получилось, что такие два финансовых «авторитета» просмотрели все, что творилось там при Буглаевых? Киселева Е. С. которую администрация направила на спасение предприятия, достаточно грамотный, опытный и в меру амбициозный руководитель, но за 9 месяцев она не смогла уже ничего изменить. Банкротство МУП СМУ-1 — это следствие, а причина, думаю, в халатности Логиновой А. П. и Селюниной Е. В. Более того эти две «дамы» не совсем «чисты» на руку и уже как 6 лет должны быть уволены со своих должностей за грубое нарушение закона от 2 марта 2007 года № 25-ФЗ «О муниципальной службе в Российской Федерации». Непонятная доброта мэра и «беззубость» Собрания депутатов, позволяет им оставаться на своих должностях и даже продлить контракты. Селюнина Е. В. получила «лес рук» от депутатов. Депутаты прошлого созыва, а их в новом составе семь человек, почти половина, должны помнить, как Селюнина совместно с Логиновой подготовили проект Собрания депутатов округа в августе 2016 года с выделением денег в сумме 116 тысяч рублей на подпорную стенку по ул. Комсомольская, д.138. По данному адресу Селюнина Е. В на бугре строила свое 2-х этажное «поместье» в евро стиле. Она очень переживала, как бы оно не сползло вместе с бугром в реку Юрюзань и решила построить подпорную евро-стенку, за счет «городской казны». Несколько ранее ей уже выделялась сумма на эти цели, но аппетиты Селюниной росли. Они подготовили Собрания депутатов, поставили свои подписи, а про подпись начальника юридического отдела «нечаянно» забыли. Начальник юротдела был достаточно грамотный и принципиальный юрист и после проведения экспертизы данного проекта наверняка бы этого не подписал, что он это впоследствии письменно подтвердил в суде. Пользуясь доверием мэра Семкова С. Д. (это у него вместе с добротой и порядочностью — от отца, великий был в городе человек), получили от него подпись. Дружинин А.И. подписал им, скорее всего, на раз-два, так как он в последнее время не сильно утруждал себя городскими делами. Деньги по подпорной стенке на собрании депутатов вызвали много вопросов и их «зарубили». И слава Богу! Логинова А. П. и Селюнина Е. В могли бы «присесть» на года два, так как налицо использование государственных средств в корыстных целях. Корреспондент «Усть-Катавской недели» Батракова М., сама того не ведая, придала огласке данную финансовую «аферу». Газета «Среди Вершин» более подробно осветила этот «конфликт интересов» Селюниной и городской казны. Городской народный контроль, который я возглавлял в то время, подробно разобрался в этом конфликте и все изложил в газете «Среди Вершин». Селюнина Е. В. бросилась в суд за своей честью и достоинством, подключила весь административный ресурс и даже юриста. Однако суд в городе она мне проиграла, так как чести у нее давно уже не было, достоинства и подавно. Она решила подать апелляцию в область, благо юрист у нее под рукой. Честно скажу, я слегка заволновался, и мне пришлось обратиться к знакомым челябинским юристам, чтобы подготовить отзыв на апелляционную жалобу. Первое, что сказали они, изучив материалы дела, юрист у Селюниной глупый, а она полная «чинуша», себя не видит в своей вседозволенности, которую ей почему-то предоставила администрация города и Собрание депутатов округа. Селюнина и Логинова совершили должностное правонарушение с элементами мошенничества и создание конфликтной ситуации. Капитан Глеб Жеглов в фильме: «Место встречи изменить нельзя», давая характеристику одной преступнице, высказался про нее — «воровка на доверии». Это думаю, подходит и к Логиновой, и к Селюниной. Согласно вышеуказанному закону они подлежат немедленному увольнению с занимаемых должностей. Областной суд, после того как выслушал стороны, в течении 5 минут вынес решение, которое повергло Селюнину в шок. Юрист был невозмутим, так как свою долю «бабок» он с Селюниной и Логиновой, наверное, успел уже «срубить». Вообще, я считаю, он молодец, лихо их развел, положительных судебных перспектив у этого дела не было, так мне сказали челябинские юристы. Они же мне пояснили, что срока давности за такие правонарушения для муниципальных служащих нет. Как ни странно, и Селюниной, и Логиновой продлили срок работы на своих должностях. Получается, Собрание депутатов вместе с мэром «поддерживают» не совсем чистых на руку чиновниц. Я понимаю, «руки вверх» у депутатов прошлого созыва, которые все это знали, Усик А. и Воробьёва А. — они «турецко-подданные» администрации округа, но ведь с того созыва есть и депутаты-заводчане, которые тоже все знали, это Гаинцев и Филичкин. Им-то какой резон тянуть руку за Селюнину? Еще в памяти открытое письмо губернатору от вновь избранных девяти депутатов прошлого созыва где, они «слезно» просили не выдвигать на управление городом Пульдяева и Семкова. Показали столько их негатива в прошлом, настоящем и даже будущем, мурашки бегали по телу, но их не было видно, так как все волосы стояли просто дыбом. В подписантах были и Филичкин, и Гаинцев. Письмо почему-то, вроде как, не дошло до своего адресата. Прошло совсем немного времени, и они в две руки голосуют и за Пульдяева и за Семкова. Могли бы, для сохранения своего лица перед избирателями, воздержаться. Ну, и как это понимать!? Просто, — «оборотни» в Собрании. Однако, надо отдать должное Пульдяеву С.Н., а особенно Семкову С.Д., в том, что наш город смотрится выгоднее, чем соседние Катав-Ивановск и Юрюзань. Дороги у нас чистят каждый день, а не через день и теплотрассы зимой не меняют, как в Юрюзани. Городская сила власти — у депутатов, нужно только проявить волю и высказать свое недоверие Логиновой и Селюниной. Если этого не сделать, значит, скорее всего, не за горами банкротство следующего предприятия, не исключается МУП ГСБ, тем более Михалыча (царствие ему небесное) там сейчас нет. Если депутаты промолчат и не примут такое решение, значит федеральный закон от 2 марта 2007 года № 25-ФЗ «О муниципальной службе в Российской Федерации» для них не существует, это равносильно поддержке недобросовестных чиновников и нанесению ущерба репутации и авторитету органу местного самоуправления. Если это рассмотреть более принципиально, то, думаю, можно расценить, как подрыв устоев конституционного строя Российской Федерации, где власть принадлежит народу. В заключение, позволю перефразировать одну личность из фильма: «Белое солнце в пустыне» — «Я мзду не беру и никогда не брал, я ее всегда зарабатывал, мне не за себя, мне за город обидно». КУВАЙЦЕВ В. С
старший по дому № 6 МКР-1. Ветеран труда.
Зачем вообще 1 мкр ,у этой компании обслуживаются,видимо денег не куда девать.
Это не гнездо,а гнездище.
Все правильно! Вот так надо ворошить это «осиное гнездо»! Нашему городу нужные такие лидеры, которые не будут молчать!
Поучительная информация!